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Enargas derogó una resolución sobre traslado a tarifas del precio del gas

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El Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas) derogó este jueves la Resolución 72, de febrero de 2019, que establecía la metodología de traslado a tarifas del precio de gas, para recuperar la potestad de analizar y emitir «juicio de razonabilidad» en la compraventa de gas de parte de las distribuidoras.

Así lo dispuso el Enargas mediante la Resolución 27/20 al entender que la normativa derogada -adoptada por el ex directorio del mismo ente- obligaba a aprobar precios del gas contratados por el mecanismo de las subastas sin ningún tipo de revisión en cuanto a su justicia y razonabilidad.

El interventor del Enargas, Federico Bernal, dijo que el ente vuelve a tener como premisa «proteger adecuadamente los derechos de los consumidores, tarifas justas y razonables, así como precios del gas igualmente justos y razonables» al señalar la medida como parte de la decisión de «revisar intensamente todo lo actuado» en los últimos cuarto años.

«El análisis del precio del gas que debe trasladarse a la tarifa es un elemento esencial del proceso de su determinación y de la elaboración del juicio de razonabilidad de la tarifa«, explicó el Enargas al comunicar la derogación y al señalar que «ese análisis de justicia y razonabilidad que debe realizar la Autoridad Regulatoria, es obligatorio»

Ese análisis «no puede obviarse en el proceso de pase a tarifa del precio del gas en boca de pozo, pues la tarifa no es el fruto de un acuerdo de partes, sino que es un acto administrativo que le corresponde dictar a la Enargas», se explicó.

Este viernes cobran el IFE las personas con DNI terminados en 3 y optaron por CBU

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Los beneficiarios del Ingreso Familiar de Emergencia (IFE) con Documento Nacional de Identidad (DNI) terminado en 3 y que optaron por la modalidad CBU, cobrarán mañana a los 10.000 pesos otorgados por el Gobierno nacional en el marco de la crisis por el Covid-19.

La Anses informó que la acreditación para el viernes 24 de abril es para las personas que se inscribieron entre el 27 y 31 de marzo y seleccionaron el cobro por CBU del 11 al 15 de abril pasados.

El monto total que se pagará en esta primera etapa es de 9.765 millones de pesos, que beneficiará a casi un millón de personas, quienes podrán extraer el dinero de los cajeros automáticos utilizando la tarjeta de débito.

El cronograma de pago continuará el lunes 27 para los beneficiarios con DNI finalizados en 4; el martes 28, en 5; el miércoles 29, en 6; el jueves 30, en 7; el lunes 4 de mayo, en 8 y el martes 5, en 9.

De Pedro: "Recibimos el apoyo unánime de las provincias al programa de reestructuración de deuda"

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El ministro del Interior, Eduardo «Wado» De Pedro, destacó el apoyo recibido de parte de las provincias al proceso de reestructuración de deuda que puso en marcha el gobierno nacional.

“Hemos recibido el apoyo unánime de las provincias al programa de reestructuración de deuda propuesto por el presidente Alberto Fernández y el ministro Guzmán”, dijo a Télam el titular de la cartera de Interior.

«Wado» De Pedro y el ministro de Economía, Martín Guzmán, encabezaron una reunión por videoconferencia del Consejo Federal de Responsabilidad Fiscal, en donde se presentó la Unidad de Apoyo de la Sostenibilidad de la Deuda Pública Provincial.

El ministro del Interior dijo que “fue una reunión muy positiva donde se escuchó la realidad respecto de las deudas provinciales”.

Asimismo, detalló que de la reunión participaron, los ministros de Economía de todas las provincias más la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

El Gobierno lanzó un paquete de medidas para controlar la escalada del dólar MEP y el CCL

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El Gobierno lanzó un paquete de medidas a través de Banco Central (BCRA), la Comisión Nacional de Valores (CNV) y la Unidad de Información Financiera (UIF) para controlar la escalada del Dólar MEP y el Contado Con Liquidación (CCL), luego del súbito aumento de la cotización en ambos instrumentos que, en las últimas jornadas, llegó a superar los $110 por dólar.

Se trata de medidas que, por un lado, buscan incentivar el ahorro en pesos y, por otro, limitar las operaciones en moneda extranjera por parte de los Fondos Comunes de Inversión (FCI) abiertos, uno de los principales operadores de estos instrumentos.

Esta tarde el BCRA fijó un aumento para la tasa de pases, que subirá del 11,4% actual al 15,2%, y resolvió que los fondos T0 o «money market» -aquellos que pagan interés pero que pueden ser retirados en cualquier momento- no tengan encajes, lo que permitiría a los bancos ofrecer una mayor remuneración de esos depósitos, informaron a Télam fuentes de la entidad.

La decisión fue adoptada en la reunión de Directorio para mejorar la rentabilidad de los depósitos en pesos y, así, desalentar las operaciones de compra de dólar vía CCL -que surge de comprar acciones en pesos que cotizan en dólares en el exterior- o MEP -resultante de la compra y venta de bonos soberanos que cotizan en ambas monedas, como el AY24, por ejemplo-.

Por su parte, la CNV emitió una Resolución (N°835/20) en la que fijó un límite del 25% para la tenencia de dólares tanto de los FCI nominados en pesos como de los nominados en dólares que hayan emitido cuota partes en pesos.

En esa línea, suspendió la suscripción de cuota partes en una moneda distinta a la moneda del fondo de inversión y, para evitar perjuicios a inversores, fijó un cronograma escalonado de adecuación de las carteras excedidas a la vez que exceptuó a los Fondos que estén bajo el régimen de «Repatriación de Activos».

Por último, para identificar a quienes están realizando operaciones de compra de dólar implícito, la UIF recordó a las entidades financieras su obligación de informar las operaciones de gran volumen, las que impliquen transferencias al exterior y de todas las cuentas concomitentes.

A través de un comunicado, la UIF exhortó a las entidades a «cumplir responsablemente con sus obligaciones» y les pidió que «extremen sus recaudos tendientes a valorar adecuadamente los factores de riesgo de Lavado de Activos» tras observar «activamente el aumento de las magnitudes en las operatorias de Contado con Liquidación y Dólar MEP generado durante las últimas semanas».

En ese sentido señaló a las entidades la obligación de informar sistemáticamente el Reporte de Transacciones en Efectivo de Alto Monto (RTE), que incluye a las transacciones realizadas en moneda local o extranjera que involucren movimientos superiores a $ 280.000.

También recordó la obligación de elevar un Reporte de Transferencias Internacionales (RTI) para todas las transacciones que involucren transferencias de fondos entre cuentas radicadas en el país y cuentas radicadas en el exterior, así como el listado de cuentas comitentes y las transferencias internacionales de valores negociables.

Durante las últimas jornadas, la cotización del dólar implícito en las operaciones con CCL y MEP, como se los conoce en el mercado bursátil, llegó a tocar los $115 por dólar, un récord para ambas cotizaciones.

El aumento de ambas cotizaciones comenzó a registrarse a pocos días del inicio de la cuarentena cuando, hasta el 26 de marzo, su valor ronzaba los $ 85 por dólar.

La noticia de un fuerte aumento en la emisión monetaria para financiar los programas de asistencia a empresas y familias, sumado a la caída en la recaudación por la baja en la actividad y el límite de compra de US$ 200 por persona, despertó la avidez de por el refugio en la moneda estadounidense a través del mercado de capitales.

En la jornada de hoy, el Contado con Liquidación alcanzó los $111,57, mientras que el MEP o Dólar Bolsa avanzó hasta los $110,05, mientras que el billete en el Banco Nación se mantuvo sin variantes a $ 62,75 para la compra y $ 67,75, sin el impuesto PAÍS del 30%.

Por último, en el mercado informal, el denominado dólar blue, avanzó hoy $10 y cerró la jornada en $120 por unidad.

Guzmán y De Pedro presentaron la Unidad de Apoyo de la Sostenibilidad de Deuda Provincial

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El ministro de Economía, Martín Guzmán, mantuvo esta tarde una videoconferencia con sus pares provinciales para explicarles cómo será el funcionamiento de la unidad creada por la Nación para acelerar la gestión de la restauración de la sostenibilidad de las deudas públicas de los distritos.

En la reunión, en la que también estuvo presente el ministro del Interior, Eduardo «Wado» de Pedro, Guzmán también hizo un repaso del proceso de reestructuración de la deuda soberana y de las políticas macroeconómicas en el contexto del Covid-19.

Durante el encuentro, que se extendió unas dos horas, los ministros provinciales manifestaron su respaldo a la estrategia de restauración, así como a las medidas adoptadas por el Gobierno nacional para paliar el impacto económico de la crisis del coronavirus, y celebraron la decisión de crear una unidad especial de apoyo a las provincias para gestionar la sostenibilidad de sus deudas, sostuvo el Ministerio de Economía en un comunicado de prensa.

Guzmán detalló los objetivos de la nueva área, que se denominará Unidad de Apoyo de la Sostenibilidad de la Deuda Pública Provincial y dependerá de Ministerio de Economía.

La unidad será conducida por el ex director de la Comisión Nacional de Valores (CNV), Rafael Brigo, quien también participó del encuentro.

“Es esencial generar condiciones para acabar con la lógica dolarizadora en Argentina. Para garantizar un desarrollo federal sostenible e inclusivo necesitamos generar instrumentos de crédito y financiación en nuestra propia moneda”, afirmó el ministro.

En la reunión, que tuvo como cabecera la sede del Ministerio de Economía, también participaron la secretaria de Relaciones con Provincias de la cartera política, Silvina Batakis; el secretario de Finanzas, Diego Bastourre, y su par de Hacienda, Raúl Rigo.

Tras explicar el funcionamiento de la nueva unidad de gestión, Guzmán repasó la marcha de la reestructuración de la deuda, luego del lanzamiento formal de la oferta a los acreedores externos.

Reiteró que la Argentina hoy no tiene capacidad de pago para afrontar esa deuda, e insistió en la necesidad de converger en un camino de “deuda sostenible” para que el país pueda retomar la senda del crecimiento.

“Argentina necesita generar capacidad de ahorro en su propia moneda”, afirmó Guzmán.

Los ministros provinciales también coincidieron en la estrategia de normalizar el funcionamiento del mercado de deuda pública en pesos como parte de un proceso para acabar con los endeudamientos en moneda extranjera y fomentar el mercado de capitales nacional.

Tras las palabras del ministro, los representantes provinciales expusieron brevemente la situación de cada jurisdicción. Advirtieron sobre la caída de la recaudación, cada provincia con su particularidad, y la dificultad de algunas de ellas para afrontar sus compromisos de caja.

En ese marco, el ministro bonaerense Pablo López también se refirió al proceso de reestructuración de deuda de la provincia y, en línea con Guzmán, destacó la necesidad de restaurar su sostenibilidad.

López celebró en ese contexto la decisión del Gobierno nacional de crear una unidad de gestión que se encargue de apoyar a las provincias en la renegociación de sus deudas en dólares.

Al cierre del encuentro, el ministro De Pedro sostuvo que desde su cartera “trabajará por un sistema político que genere confianza, respete el valor de la palabra y piense el trabajo como eje ordenador de la dignidad de las personas. El desarrollo del sistema político es también fundamental para generar confianza económica y así contribuir a la creación de empleo privado genuino”.

De la reunión participaron los ministros de Hacienda Pablo López (Buenos Aires), Sebastián Veliz (Catamarca), Martín Mura (CABA), Osvaldo Giordano (Córdoba), Marcelo Rivas (Corrientes), Maia Woelflin (Chaco), Oscar Antonena (Chubut), Hugo Ballay (Entre Ríos), Jorge Ibáñez (Formosa), Carlos Sadir (Jujuy), Jorge Quintero (La Rioja), Lisandro Nieri (Mendoza), y Adolfo Safrán (Misiones).

También fueron de la partida Guillermo Pons (Neuquén), Luis Visberg (Río Negro), Roberto Dib Ashur (Salta), Marisa López (San Juan), Ignacio Perincioli (Santa Cruz), Walter Agosto (Santa Fe), Atilio Chara (Santiago del Estero), Guillermo Fernández (Tierra del Fuego), Eduardo Garvich (Tucumán).


AA2000 pidió el cierre temporario del aeropuerto de El Palomar y el traslado de operaciones a Ezeiza

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Aeropuertos Argentina 2000, la empresa que administra 35 estaciones aéreas en el país, solicitó hoy el cierre temporario del aeropuerto de El Palomar y el traslado de sus operaciones al aeropuerto de Ezeiza, mientras duren las restricciones impuestas por la pandemia del COVID-19.

En una nota enviada al Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos (ORSNA), AA 2000 señaló que «la aviación civil se encuentra en su peor crisis histórica, y sin certezas de su futuro inmediato y a mediano plazo y en ese marco, la compañía ha visto sus ingresos reducidos drásticamente».

Según fuentes aeronáuticas consultadas por Télam, el pedido tendría un curso favorable en el ORSNA, por lo que la estación aérea de El Palomar quedaría temporalmente cerrada, hasta tanto se normalicen las operaciones aéreas.

Más adelante, la misiva, firmada por dos apoderados de AA2000, remarca que «ante los desafíos que plantea la parálisis provocada por la pandemia de COVID-19 y la restricción de vuelos, ha solicitado al Organismo Regulador de Sistema Nacional de Aeropuertos (ORSNA) el cierre temporario del aeropuerto de El Palomar, y el traslado de sus operaciones a Ezeiza. La decisión y la duración de esta medida será determinada por las autoridades correspondientes».

Destaca posteriormente que «el área metropolitana de Buenos Aires cuenta con tres aeropuertos con vuelos comerciales regulares (Ezeiza, Aeroparque y El Palomar), por lo cual la compañía está arbitrando los estudios para realizar una solicitud similar respecto de Aeroparque, y así consolidar todas las operaciones en Ezeiza durante la pandemia hasta que vuelvan a permitirse las operaciones regulares».

«Hoy -agrega- no hay vuelos regulares en El Palomar, salvo algunos vuelos esporádicos de repatriación. El traslado temporario mejoraría la distribución de pasajeros dentro de la terminal, facilitando la distancia recomendada y colaborando de esa manera con el cuidado y la protección de los mismos».

Agrega que «adicionalmente, Ezeiza se encuentra mejor preparado para realizar todos los controles sanitarios que el protocolo exige. Hoy El Palomar no tiene capacidad para cumplir con el distanciamiento social y los controles necesarios para enfrentar el COVID-19».

Un geriátrico de Tigre optó por el aislamiento colectivo

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La dueña de un geriátrico del partido bonaerense de Tigre, en el que resolvieron encarar en la misma residencia y de manera preventiva un aislamiento colectivo, aseguró hoy que, si bien fue una decisión «difícil», se trata de «una vida dedicada a esto» y las personas allí alojadas son para ellos «como si fueran nuestra familia».

Se trata de Rossana Di Fabbio, propietaria de la Residencia Geriátrica San José, que funciona en la localidad de Don Torcuato desde 1972, situada en la calle Arata al 1500, donde actualmente residen 48 personas.

«Hace 40 días que estamos blindados, desde principios de marzo, cuando empezamos a ver con mucha preocupación lo que se pasaba en Europa y entendimos que también se iba a replicar acá», dijo Di Fabbio en diálogo con Télam.

En este sentido, agregó: «En ese momento decidimos consultarlo con el personal y la mayoría estuvo de acuerdo en hacer la cuarentena en el hogar, salvo algunos casos excepcionales que tenían hijos muy pequeños a los que no podían dejar».

«Para nosotros es algo cotidiano, es una vida dedicada a esto y sabíamos que estábamos con un grupo de mucho riesgo ante el coronavirus y que no había un protocolo en ese momento», contó la dueña del geriátrico.

Por otra parte, precisó que dentro de la institución, además de los empleados, se encuentran desde entonces su hermana y su marido, que es abogado, y que decidió colaborar y acompañarla en esta decisión.

«Mi esposo Ignacio es abogado y se quedó y está a la par de nosotros en la atención de los abuelos, a quienes tratamos como si fueran nuestra familia», sostuvo.

Además, contó que cuentan con todo un «equipo de soporte afuera», entre los que cuenta a su mamá, que cuida a sus hijos, y los empleados del área administrativa del geriátrico, que realizan las compras y los trámites.

A 40 días de la decisión inicial Di Fabbio, aseguró, a modo de balance, que «no es fácil estar preparado» para una situación como esta y que «no cualquiera puede enfrentarlo».

«Acá nos pasó de todo: vivimos miedos, lloramos, pero ver que la decisión que tomamos fue la acertada me llena de orgullo», aseveró en el diálogo telefónico que mantuvo con Télam.

«Son las cosas que hicimos siempre, y no somos solo nosotro sino que, además, hay mucha gente que trabaja a conciencia. Pero bueno, también entendemos que esto es un mimo y un reconocimiento», aclaró la propietaria de la residencia.

El geriátrico cuenta con otras medidas de prevención y ciertas rutinas que incluyen, por ejemplo, una campana que, cada hora, recuerda que hay que volver a proceder al lavado preventivo de manos.

«Aprovechamos esos momentos también para que las chicas de cocina y limpieza desinfecten los objetos que utilizamos, para tener la seguridad de que todo está limpio y correr menos riesgos», precisó.

La dueña de la residencia agradeció el compromiso de las empleadas que «siempre entendieron que nuestro objetivo es que los residentes sean tratados como nuestros abuelos».

Además, dio cuenta de «los llamados de agradecimiento y felicitaciones» que reciben de parte de los familiares de los adultos mayores que están alojados en el geriátrico.

«Valoró más que a nada a nuestras empleadas porque nos permiten realizar lo que siempre desde la familia se pensó para este lugar, esto es de toda la vida», dijo Di Fabbio.

Una de las residentes, María Emma, contó en Canal 13 que están «muy cuidados», que suelen realizar juegos y charlas para entretenerse, que está «todo muy desinfectado», y como cierre dejó un mensaje: «Estamos super bien, así que la familia se quede tranquila».

Llegaron al país células para trasplantar a cuatro argentinos

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Células de donantes provenientes de Israel, Brasil y Alemania que beneficiarán a cuatro personas que esperan un trasplante de médula ósea llegaron finalmente al país en los últimos días, luego de que se pudiera destrabar su traslado, dificultado por la pandemia de coronavirus.

Así lo informó hoy el Instituto Nacional Central Único Coordinador de Ablación e Implante (Incucai), que dio cuenta del arribo, concretado en distintas fases, que se terminaron de completar este jueves.

La llegada en etapas del material de los donantes comenzó el 16 de abril pasado, con el arribo de células progenitoras hematopoyéticas (CPH) -conocido como trasplante de médula ósea- provenientes de Israel.

En tanto, al día siguiente, llegaron células de donantes brasileños, según detalló el informe oficial.

Por último, hoy se recibió un envío de células de Alemania, que beneficiará a dos pacientes que esperan un trasplante.

Las personas que recibirán estas células padecen enfermedades hematológicas que sólo pueden ser tratadas mediante un trasplante. Se trata de casos en los que no cuentan con un donante compatible en su grupo familiar, lo que sucede en el 75 por ciento de las oportunidades. Es por ello que se debe recurrir fuera del círculo familiar, algo que se realiza a través de los registros de donantes del mundo.

Si bien se trata de un procedimiento habitual, la pandemia del coronavirus y las consecuentes restricciones para los viajes y traslados complicaron el procedimiento y derivaron en gestiones que, finalmente, permitieron concretar el envío.

Desde la aplicación de las medidas de distanciamiento social, «la decisión político-sanitaria del Ministerio de Salud de la Nación a través del Incucai es seguir sosteniendo la operatividad de los programas de procuración y trasplante de órganos, tejidos y células con el objetivo de brindarle una respuesta a todos los pacientes que esperan», resaltó el organismo.

Estos cuatro trasplantes CPH que se realizarán con donantes del exterior se suman a los 22 de este tipo realizados en lo que va de 2020. Asimismo, durante este año hubo 21 donantes de CPH provenientes del registro nacional: 9 fueron para pacientes argentinos y 12 para pacientes extranjeros.

Habitualmente, el traslado de células de donantes del extranjero se realiza en vuelos de pasajeros con la participación de personal especializado. No obstante, en esta ocasión, «se optó por la alternativa de que pilotos y tripulación de algunos vuelos de carga pudieran traer consigo las células, en una modalidad llamada care of crew (al cuidado del personal de la tripulación).», añadió.

La otra modalidad «que se está llevando a cabo es la criopreservación en la que se congelan las células con una solución especial a -196° y se transportan en tanques con nitrógeno líquido, que aseguran mantener la temperatura de transporte, lo que se hace también en vuelos de carga, con todos los cuidados especiales requeridos».

Además, el Incucai recordó que «desde que en 2003 la cartera sanitaria -a cargo aquel entonces del ministro Ginés González García- impulsara la creación del Registro Nacional de Células Progenitoras Hematopoyéticas del Incucai, el sistema de salud garantiza que todo paciente argentino con indicación de trasplante pueda ser tratado en nuestro país sin necesidad de viajar al exterior».

A partir de esa fecha se posibilitó que 1.203 pacientes que no tenían un donante compatible en su grupo familiar accedan a un trasplante de médula ósea con donante no emparentado, período en el que el registro aportó 231 donantes de médula ósea, 140 para pacientes argentinos y 91 para pacientes del extranjero, detalló el organismo.


Así funciona el laboratorio del Hospital Público Garrahan. Allí se realizáron más de 800 testeos de coronavirus. Galeria de fotos

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El laboratorio del Hospital Garrahan realizó más de 800 testeos de coronavirus a pacientes pediátricos, personal de salud y a viajeros que están en hoteles del gobierno de la ciudad de Buenos Aires desde el 9 de marzo, cuando comenzaron los estudios, informaron autoridades de virología y epidemiología del establecimiento.

«Hacemos el diagnóstico molecular de muchos virus y desde el 9 de marzo empezamos con el Covid-19. Hasta el momento hemos llegado a más de 800 testeos», dijo a Télam Andrea Mangano, jefa de la Unidad de Virología y Epidemiología Molecular del hospital, y precisó que «se analizan de 40 a 50 muestras por día, pero hemos llegado a las 100 en uno solo».

«De las muestras hospitalarias de niños tenemos de 10 a 12 por día, y ya llegamos a 140 en total, donde dieron todos negativo. Con el personal del hospital, si tenía síntomas o se podía pensar en un caso sospechoso, hicimos 24 análisis y uno solo dio positivo», aclaró.

Este laboratorio también analiza muestras de los argentinos que volvieron de viaje del exterior y se encuentran en cuarentena en los hoteles dispuestos por el gobierno porteño.

«Ayudamos al gobierno de la Ciudad con los testeos de los pasajeros en hoteles junto con otros laboratorios. Hemos recibido 630 casos, de los cuales 17 dieron positivo».

«En general, si bien son todas poblaciones diferentes, tenemos un 2,5% de positivos, lo cual es bajo», destacó Mangano, y explicó que «los test moleculares para diagnóstico tardan entre 4 a 6 horas».

El día a día

La jefa de la Unidad de Virología y Epidemiología Molecular contó: «Tuvimos que adaptar los laboratorios y los procedimientos de trabajo para procesar estos estudios. Tenemos que usar un montón de equipos de protección personal que antes no usábamos como hidrorepelente, antiparras, botas y máscaras faciales, entre otros. Es todo un equipamiento para que sea de una forma biosegura».

En esa unidad trabajan unas 30 personas (de 7 a 20 horas) entre profesionales, técnicos y administrativos, que se separan en grupos de 10 personas y alternan semanas de trabajo para evitar contagios por si hubiera algún caso positivo entre los trabajadores.

Cuando terminan los estudios vuelcan los resultados en el sistema de vigilancia nacional, para que las autoridades sanitarias nacionales y el comité de epidemiólogos tengan todos los datos del país, indicó Mangano.

 

En cuanto al funcionamiento del hospital, se continúan realizando cirugías urgentes críticas o vitales para los pacientes, como por ejemplo oncológicas o cardíacas.

Los turnos programados están suspendidos de acuerdo al establecimiento del aislamiento preventivo y obligatorio. Se realiza seguimiento telefónico de los pacientes y se resuelven las consultas de quienes presentan urgencias.

El Centro de Atención Integral del Paciente Hematológico y Oncológico sigue funcionando diariamente para control y seguimiento de los pacientes y allí se atienden entre 100 y 120 chicos.

En este servicio se organizó la entrega mensual de medicamentos para que los pacientes puedan continuar sus tratamientos y tengan que venir menos al hospital, precisaron desde el centro de salud.

Cruz Roja compró miles de insumos médicos con lo recaudado en Unidos por Argentina

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La Cruz Roja compró 50.000 protectores faciales, 50.000 antiparras y 300.000 barbijos, entre otros elementos de seguridad, con lo recaudado a través de la campaña «Argentina nos necesita» y en el teletón «Unidos por Argentina», informó este jueves esa organización.

En su Primer Informe de Rendición de Cuentas Covid-19, Cruz Roja exhibió que el dinero recaudado está destinado directamente al equipamiento del sistema de salud del país para fortalecer la capacidad de atención en hospitales y centros extrahospitalarios, y proveer de insumos y kits de seguridad.

«Hasta el momento se han realizado compras por más de 112 millones de pesos destinados a la adquisición de 50.000 protectores faciales, 50.000 antiparras, 300.000 barbijos, 2.000.000 de guantes de nitrilo, 5.000 guantes de látex, 200.000 camisolines hidro-repelentes y se realizaron obras de ampliación de un centro de monitoreo remoto», se informó en un comunicado.

Un 88% del total recaudado se destina directamente al equipamiento del sistema de salud del país para fortalecer la capacidad de atención en hospitales y centros extrahospitalarios, y proveer de insumos y kits de seguridad.
«De lo recaudado por el teletón ‘Unidos por Argentina’ y la campaña ‘Argentina nos necesita’, no se destinan fondos al pago de salarios, fletes, ni combustible», aclararon.

El 12% restante está dirigido al financiamiento de las acciones sociosanitarias de Cruz Roja Argentina en todo el país, como el apoyo en la coordinación de los centros extrahospitalarios de internación, se especificó.

«La rendición de cuentas es uno de los pilares en los que se sustenta el trabajo humanitario de Cruz Roja Argentina. Todos nuestros procesos financieros están auditados, desde que recibimos la donación hasta que realizamos la compra o, en el caso de los insumos hospitalarios, hasta que entregamos lo comprado en el lugar de destino», dijo Diego Tipping, presidente de Cruz Roja Argentina.

Junto con el detalle de los montos y procesos de auditoría, el informe detalla el avance en la implementación de acciones territoriales entre las que se destacan la inauguración del centro de monitoreo remoto que estará activo las 24 horas y tendrá capacidad de atender a más de 50.000 personas en simultáneo que tengan Covid-19, casos sospechosos y su núcleo familiar.

«En un mercado mundial saturado por la emergencia, estamos cumpliendo el desafío de lograr eficacia en las compras manteniendo los más altos estándares internacionales de transparencia en cada parte del proceso», agregó Tipping.

A su vez, el voluntariado de la organización se encuentra participando de la puesta en funcionamiento de centros extrahospitalarios y alojamientos temporales para personas afectadas por la pandemia.

En todo el país, la organización desplegó a su voluntariado, que puede verse realizando controles de temperatura en terminales y rutas, entregando kits de seguridad, capacitando al personal de la salud o llevando a cabo diversas acciones de prevención y promoción de la salud.